履行強(qiáng)軍首責(zé)書(shū)寫新篇章丨答卷2025① |
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編者按 剛剛過(guò)去的2025年，兵器工業(yè)集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)定沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向，攻堅(jiān)履責(zé)、創(chuàng)新突破、市場(chǎng)爭(zhēng)先、改革升級(jí)、黨建鑄魂，全面完成年度目標(biāo)，在加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技集團(tuán)的征程中交出一份合格答卷。 這份成績(jī)和榮耀屬于每一位挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)谋と?，屬于閱兵保障現(xiàn)場(chǎng)被汗水浸透的一套套戎裝，屬于試驗(yàn)場(chǎng)上被風(fēng)沙磨礪的一張張臉龐，屬于生產(chǎn)線上與機(jī)床共舞的一雙雙巧手，屬于異國(guó)他鄉(xiāng)穿越山海的一串串身影。正是默默奉獻(xiàn)的你我他，匯聚成兵器事業(yè)奔騰向前的鐵甲洪流！我們推出“答卷2025”系列報(bào)道，回顧集團(tuán)公司2025年工作，致敬每一位兵工人。今日刊發(fā)第一期《履行強(qiáng)軍首責(zé)書(shū)寫新篇章——兵器工業(yè)集團(tuán)2025年攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)》。 “捷報(bào)！‘十四五’規(guī)劃任務(wù)全面完成！” 進(jìn)入2025年的12月，兵器工業(yè)集團(tuán)各單位，捷報(bào)頻傳。 在“十四五”規(guī)劃收官之年，全集團(tuán)上下胸懷“國(guó)之大者”，“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé)，錨定如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)需于軍、問(wèn)需于戰(zhàn)，加快武器裝備體系化、智能化、無(wú)人化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本、可持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，重大工程建設(shè)扎實(shí)有序，裝備體系建設(shè)全面提速，重點(diǎn)科研項(xiàng)目高效推進(jìn)，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得突破，系統(tǒng)破解生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，集團(tuán)公司新域新質(zhì)裝備快速形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力。 這一年，我們奏出了一曲向著“現(xiàn)代化兵器工業(yè)”奮進(jìn)的交響樂(lè)，而“攻堅(jiān)”，無(wú)疑是其中的主旋律。 “起步就沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)?！?/p> 2025年春節(jié)，在萬(wàn)家團(tuán)圓的時(shí)刻，江麓集團(tuán)一支19人的試驗(yàn)隊(duì)伍，即奔赴千里之外的寒區(qū)試驗(yàn)場(chǎng)。這一群“追寒人”，早早出征，就是為了搶在極寒氣候窗口期，高質(zhì)量完成低溫試驗(yàn)等工作。 這是一場(chǎng)挑戰(zhàn)極限的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 4月23日，兵器一院某車完成了可靠性行駛里程，這比原計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前了兩個(gè)月，幾型履帶車輛單車日行駛里程創(chuàng)下了屈指可數(shù)的紀(jì)錄。而這背后，是試驗(yàn)隊(duì)面對(duì)車型和配套廠家繁多的現(xiàn)狀，不斷地摸索總結(jié)，形成了“一統(tǒng)一、二例會(huì)、三巡查、四不準(zhǔn)、五協(xié)同”的工作模式，在保證質(zhì)量的前提下穩(wěn)步推進(jìn)試驗(yàn)進(jìn)度。 盛夏，江山重工研究院一產(chǎn)品進(jìn)入總裝階段，裝調(diào)的主要工作量絕大部分都集中在其內(nèi)部。狹小的空間內(nèi)，氣流不暢、悶熱難耐，躬身、彎腰、低頭等作業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)動(dòng)作，對(duì)作業(yè)人員的耐力和體能來(lái)說(shuō)，都是一種極大的考驗(yàn)。汗流浹背、全身工裝濕透，但作業(yè)人員用行動(dòng)捍衛(wèi)了“堅(jiān)決完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)”的誓言。 信息院集團(tuán)自控所的試驗(yàn)，在西北的靶場(chǎng)。小劉掀開(kāi)保溫箱時(shí)，一片熱氣裹著風(fēng)沙撲面而來(lái)，他半蹲著身，用膝蓋夾住塑料餐盒，一邊往嘴里扒拉米飯，一邊揚(yáng)起下巴指著遠(yuǎn)處翻滾的云層：“這風(fēng)沙佐餐，配著野外全景天幕，純天然360度環(huán)繞式景觀！” 資源沖突、技術(shù)瓶頸、生產(chǎn)堵點(diǎn)……在與時(shí)間賽跑的征途里，在向極限挑戰(zhàn)的征途里，一個(gè)個(gè)“攔路虎”出其不意，又避無(wú)可避。 管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新……兵工人，以創(chuàng)新為刃，突破一個(gè)個(gè)壁壘。 長(zhǎng)安望江某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面對(duì)試驗(yàn)場(chǎng)氣候惡劣、任務(wù)交織的復(fù)雜挑戰(zhàn)，建立“晚間碰頭會(huì)”機(jī)制：夜幕四合時(shí)，戈壁的風(fēng)卷著沙礫拍打著試驗(yàn)方艙的外壁，會(huì)議室內(nèi)的燈光亮如白晝，各分子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人復(fù)盤當(dāng)日進(jìn)展、分析難點(diǎn)堵點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)研判決策，確保問(wèn)題日清日結(jié)、指令直達(dá)一線。這套高效的“戰(zhàn)時(shí)中樞”機(jī)制，為試驗(yàn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)裝上了精準(zhǔn)的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。 “不僅要低頭攻關(guān)，更要抬頭看路?！北魅汗?jiān)團(tuán)隊(duì)深挖20多年積累的相關(guān)領(lǐng)域核心數(shù)據(jù)庫(kù)和工程經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科學(xué)預(yù)判，提前發(fā)現(xiàn)并化解安全性設(shè)計(jì)、作用可靠性等方面的隱患，有效提升了項(xiàng)目在各種環(huán)境條件下的適應(yīng)能力。 資源交叉沖突使得整個(gè)試驗(yàn)流程舉步維艱，面對(duì)困境，一機(jī)集團(tuán)試驗(yàn)院創(chuàng)新推出“時(shí)空分區(qū)+優(yōu)先級(jí)調(diào)度”方案，讓項(xiàng)目在空間維度上能更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；提煉出“動(dòng)力系統(tǒng)測(cè)試速成課”“極端環(huán)境試驗(yàn)要點(diǎn)”等一系列針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的課程，化解專業(yè)人員短缺難題。試驗(yàn)場(chǎng)上曾經(jīng)的“互相干擾”變成了“無(wú)縫銜接”。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)新，讓一個(gè)個(gè)“堵點(diǎn)車間”，成為“亮點(diǎn)工廠”。 紅宇集團(tuán)二工廠青年突擊隊(duì)主動(dòng)打開(kāi)工藝“黑匣子”，拆解工藝流程，逐項(xiàng)精準(zhǔn)測(cè)算各工序生產(chǎn)節(jié)拍，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接與流程設(shè)計(jì)；同時(shí)，突擊隊(duì)員們利用生產(chǎn)間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維保，設(shè)備可動(dòng)率提升了9.5%。晉西集團(tuán)晉機(jī)分公司創(chuàng)新“機(jī)件協(xié)同”模式，借助角度調(diào)整工裝，將產(chǎn)品裝填一次到位率從72%提升至99.8%以上；設(shè)計(jì)“一爪多用”的機(jī)床工裝夾具，推動(dòng)攻堅(jiān)產(chǎn)品外供零件產(chǎn)能提升超過(guò)25%。北化研究院集團(tuán)興安公司王師傅自主設(shè)計(jì)三通道鉆孔模具，將單次作業(yè)時(shí)間從1小時(shí)壓縮至10分鐘；惠安公司童師傅發(fā)明的“三步裝藥法”，將裝藥合格率提升到幾乎100%。北重集團(tuán)“某加工宏程序”，不僅讓單件加工時(shí)間從12小時(shí)銳減至1小時(shí)，更點(diǎn)燃了整個(gè)團(tuán)隊(duì)敢于挑戰(zhàn)難關(guān)的信心。 “如果沒(méi)有路，我們就踏出一條路?！边@是電子院總體一部的誓言與行動(dòng)，也是全體兵工人的誓言與行動(dòng)。 上下同欲者勝。體系作戰(zhàn)，讓效能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 動(dòng)力院華柴公司聯(lián)合有關(guān)方面組織開(kāi)展“‘比誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多、比誰(shuí)攻堅(jiān)貢獻(xiàn)大’大干一百天，全面完成‘十四五’任務(wù)保障”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)全員決勝信心，掀起生產(chǎn)攻堅(jiān)新高潮。 鐵馬集團(tuán)各部門打破壁壘，抽調(diào)精銳力量組成“戰(zhàn)地支援組”，直插一線、靠前作戰(zhàn)。車體分廠組建“總裝現(xiàn)場(chǎng)保障黨員突擊隊(duì)”，下料分廠組建“支援突擊隊(duì)”，火線馳援總裝分廠，直擊產(chǎn)能緊張痛點(diǎn)?？绮块T協(xié)作機(jī)制的建立，使生產(chǎn)難題得以快速響應(yīng)和解決，彰顯出系統(tǒng)作戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。 西北工業(yè)集團(tuán)零件加工分廠試制小組與保供、設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)部門和上下道工序傾力配合，實(shí)行“問(wèn)題不過(guò)夜，困難共擔(dān)當(dāng)”的協(xié)同攻堅(jiān)模式，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均配有專人實(shí)時(shí)跟進(jìn)各工序調(diào)試、試加工、生產(chǎn)實(shí)情，保證第一時(shí)間信息反饋和溝通，第一時(shí)間解決和處置過(guò)程中遇到的試制難點(diǎn)問(wèn)題。 兵器四院試制組工房的照明燈，每天清晨六點(diǎn)多便悉數(shù)亮起。預(yù)熱工序人員提前到崗進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢及預(yù)熱工作，各工序崗位秉持“寧可向前一步交叉重疊，絕不后退一步形成間隙”的協(xié)作精神，全力保證任務(wù)按期完成。 “一餐一飯關(guān)乎士氣，一菜一湯牽動(dòng)戰(zhàn)局。”淮海集團(tuán)專門成立職工加班餐專項(xiàng)工作小組，確保熱乎可口的飯菜及時(shí)送達(dá)一線。攻堅(jiān)關(guān)鍵期，北方車輛集團(tuán)啟動(dòng)“雙職工子女課后托管班”，讓10余名職工子女在“臨時(shí)小家”度過(guò)充實(shí)而安心的課后時(shí)光。 2025年，不管戰(zhàn)位在何處，在新時(shí)代的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，每一位兵工人都躬身入局，在新時(shí)代的強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍試卷上，寫下了無(wú)愧于時(shí)代的答案。 文字丨李亞明 |
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